A Livá concluiu 2025 consolidando um ciclo de forte expansão e amadurecimento estratégico. A administradora hoteleira encerrou o ano com faturamento de R$ 18,8 milhões, ampliando em mais de 70% o resultado de 2024. O crescimento foi acompanhado pela ampliação do portfólio e pelo fortalecimento das estruturas comercial e operacional.
Ao longo do ano, a empresa passou de três para seis operações hoteleiras, dobrando de tamanho. No último trimestre, com todos os empreendimentos já em funcionamento, a companhia registrou crescimento de 15% na comparação entre os mesmos hotéis de 2024, evidenciando ganho real de performance, além do impacto das novas aberturas.
O número de unidades hoteleiras sob administração também avançou de forma significativa: saiu de 203 para 445 apartamentos sob gestão da operadora. Entre as inaugurações do período estão os hotéis Golden Tulip Canela (RS), Poehma Lago Negro (RS) e Santé Búzios, marcando a estreia da Livá no Rio de Janeiro, aumentando ainda mais a capilaridade da empresa.
Estratégia comercial e marketing integrados impulsionam resultado
Um dos pilares do desempenho de 2025 foi a atuação integrada entre as áreas comercial e de marketing. A empresa intensificou campanhas estratégicas — incluindo a melhor performance histórica na Black Friday —, ampliou os canais de distribuição e fortaleceu o relacionamento com o trade.
A Livá iniciou parcerias com operadoras, potencializou sua estratégia junto às OTAs e ampliou o relacionamento com agentes de viagens por meio da realização de eventos e visitas a mercados estratégicos. O movimento garantiu incremento de vendas nesses segmentos, permitindo o crescimento consistente sem migração de receita entre plataformas, ampliando a base comercial de forma estruturada.
Rafael Delgado, foto divulgação;
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Além do alinhamento comercial e de marketing, a eficiência operacional foi determinante para os resultados alcançados. “Conseguimos crescer mantendo padrão, qualidade e performance. Esse equilíbrio entre expansão e consistência operacional foi fundamental para o resultado do ano”, diz Rafael Delgado, diretor de Operações e Implantações da Livá Hotéis & Resorts.
João Cazeiro, foto divulgação,
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Sob o comando de João Cazeiro, diretor de Desenvolvimento, para 2026, a perspectiva é manter o ritmo acelerado de crescimento, com a meta de dobrar novamente o número de hotéis operados. Para suportar a estratégia de desenvolvimento, a estratégia inclui a ampliação gradual do time comercial, com presença física em mercados primários e estratégicos à medida que novas aberturas forem acontecendo. “Hoje nosso time comercial está focado em São Paulo, Rio Grande do Sul e Santa Catarina. A ideia é ter presença direta em Minas Gerais, no Espírito Santo, Rio de Janeiro e no Nordeste”, diz Juan Andrade, diretor de Vendas e Distribuição.
Juan Andrade, foto divulgação.
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Golden Tulip Canela: case de abertura bem sucedida
Considerado um dos melhores cases de abertura do portfólio Livá Hotéis & Resorts, o Golden Tulip Canela (RS), teve seus resultados para além da meta já nos primeiros meses de operação, superando concorrentes consolidados na região.
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Em janeiro de 2026, registrou ocupação média de 79% e receita 38% maior do que a projetada para o período.
Sobre a Livá Hotéis & Resorts
Posicionada como única operadora independente na gestão de empreendimentos multimarcas de multipropriedade, a Livá oferece a melhor solução de administração hoteleira com uma gestão eficiente, de forma disruptiva e com foco na experiência do usuário. Mais informações estão disponíveis no site.
